地址:河南省洛陽市關(guān)林路280號
來廠路線:洛陽站(高速公路):從連霍高速洛陽出口出發(fā)沿王城大道南行約10公里至關(guān)林路,關(guān)林路西行約2公里即到我公司。
來源:洛陽大華 │ 發(fā)表時間:2016-03-16 09:22:28 │點(diǎn)擊量:
洛陽大華公司為適應(yīng)新形勢下需要做的工作 - 謀發(fā)展
我公司通過前期的增資、提升工藝、名稱變更等方式,使公司硬件得以有效提升,2016年公司還將深化改革步伐,其軟件也將有所轉(zhuǎn)變,先從管理上由粗放式向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,最終達(dá)到精細(xì)化。在轉(zhuǎn)變的過程中,公司還將建立自己的企業(yè)文化,使廣大職工有歸屬感,領(lǐng)導(dǎo)班子有向心力,企業(yè)有品牌效應(yīng),通過一系列的手段打造“博林”特色及品牌。進(jìn)入2月份,公司為適應(yīng)新形勢下長遠(yuǎn)發(fā)展需要,著重做了以下幾個方面的工作:
一、所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了就地免職,同時成立了五大部門及四個車間,各相關(guān)人員進(jìn)行了重新任命與聘任,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé),切實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上苦下功夫。
二、細(xì)化了管理人員目標(biāo)考核辦法,將完成情況與薪資直接掛鉤,真正做到壓擔(dān)子、鼓干勁。
三、向管理要效益,逐步向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,2月份連續(xù)下發(fā)了四個紅頭文件,特別是對各類業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了明確,并召集相關(guān)人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
四、探索公司新的銷售模式,擴(kuò)大公司銷售業(yè)績;研發(fā)公司新的技術(shù)工藝,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,切實(shí)保障企業(yè)又好又快發(fā)展。
五、改造廠容廠貌,提升職工人員素質(zhì),使廠區(qū)有新的面貌,職工煥發(fā)新的活力。
面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行的危機(jī),公司在蘆總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不等不靠,走出去,想辦法,轉(zhuǎn)觀念,謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)公司總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),齊心協(xié)力做好第一季度的開門紅。